20.小时

每周储蓄

50

降低TRIR

53

降低LTRIR

Logo N American Forest Products Lg

北美森林产品/北美成型及其550名员工的团队

什么

精简合规性和运营安全,跨越9座建筑,拥有30万平方英尺的生产和仓库空间

为什么

保护工人,发展业务,并将安全放在业务的首位

如何

使用检查、危险和工具箱谈话来降低事故风险并改进工作流程

北美林产品/北美成型是桁架,再制造尺寸木材,叠层墙板,建筑成型,厨柜组件设计和制造的行业领导者。

该公司涉及不同的细分市场,包括休闲汽车、制造住宅、移动办公室、包装、零售网点和工业环境。

凭借30多年的经验和遍布24个州的客户,该团队在客户基础和业务方面都取得了巨大的增长。领导层的目标是随着工人的成长,有效地增强工人的安全能力,同时不减少每天的检查次数,以降低风险。有了Safesite的移动应用程序,该公司现在已经让从运营层到最高管理层的员工都参与进来。

在Safesite之前:翻越文书工作的大山

在使用Safesite之前,安全程序依赖于堆积如山的文件。当团队不使用纸张时,他们就会淹没在电子邮件中。每天有60多人完成安全行动,公司的文书工作负担需要最低限度的可行流程来管理。

在浏览大量的数据输入和纸质表单时,没有容易读懂的见解。所有的道路都通向EHS主任Chaffee,他收到检查表格,浏览它们的危险,然后在出现问题时打电话或发送电子邮件。然后,最终将检查记录到Excel电子表格中。

因为安全合规本身就是一项艰巨的工作,北美森林产品/北美成型团队需要一些减轻负担的东西。但他们也需要避免为地面上的60多人增加工作流程的复杂性。

Nafp先于Safesite

我们如何精简

“我们如何简化上百次检查?”

北美林产品/北美成型有巨大的OSHA记录保存义务,所以通过重新安排工作来精简的空间很小。检查需要每天进行,甚至一天多次。

在审查了几种不同的EHS软件程序后,我们达成了使用Safesite的共识。

现在,这个团队,上至经理,下至叉车司机,都使用Safesite来完成日常的安全操作。更棒的是,EHS主任Chaffee可以从安全管理仪表板实时查看他们的检查情况。

通过数字化授权安全的能力每周为Chaffee节省了20个小时的时间,使他能够更好地专注于现场的主动安全管理和长期战略安全计划。

安全站点聘请了60多名安全团队成员

北美林产品公司就是一个例子,说明当你让你的整个团队通过安全行动来确保安全时,会发生什么。Chaffee将他们的成功归功于Safesite的易用性。

我认为这非常简单,这也是我们选择Safesite的原因之一。这对每个人来说都很简单。我们想让他们做检查。但我们不想花半个小时。我们希望他们能在五分钟内完成。

查菲说,让团队加入并没有想象中那么困难。公司高层很早就投入了Safesite,并以身作则,这让公司更容易接受。NAFP还受益于年轻的劳动力队伍,他们习惯于使用应用程序完成任务。

查菲说,虽然有些长期员工不认为文件系统有问题,但他们也发现Safesite使用简单。

使用Safesite实现TRIR下降50%

无论你在哪里工作,TRIR和LTRIR分别降低50%和53%并不是一个秘密公式的产物。对于北美林产品/北美成型来说,这是对安全的重新关注。该公司经历了一次重大的管理变革,将安全置于所有工作场所活动的中心。

Chaffee谈到该团队的策略时说:“我们希望(安全)更多地呈现在人们面前。我们想让他们知道我们在安全方面进行投资,这样每个人都可以安全回家。”

Safesite是向更强的安全文化过渡的一部分。除了作为每天完成多项安全操作的工具外,Safesite还会出现在每月的安全会议上。

查菲说:“每个人得到的信息都是一样的。“有了领导层的支持,这表明我们是认真的。”

有了Safesite,这些信息会慢慢传到上层管理层。我们的部门经理出席了所有的安全会议。所有的安全会议都有主管出席。我们所有的运营经理都参加了所有的安全会议。他们确切地知道我们的安全项目发生了什么因为他们可以在安全管理仪表盘和我们的分析中看到这一切。