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TRIR降低

One hundred.

降低LTRIR

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OSHA引用

Jrcruz标志

JRCRUZ,纽约市公用设施承包商和第一名建筑安全优秀奖得主

什么

每天的索具重量在4到14吨之间,降低风险。

为什么

保护工人,行人,以及杰克鲁斯在纽约的声誉。

如何

使用Safesite跟踪领先的统计数据并记录积极的观察结果,以便按时安全地完成项目。

JRCRUZ是纽约市重型建筑行业的重量级人物。拥有超过50年的现场经验,JRCRUZ致力于私营和公共事业工作,在五个区项目中安装管道,集水盆,沟箱和滑道系统。

索具是JRCRUZ行动的核心部分。直到最近,操纵也是JRCRUZ最重要的负债之一。现场使用的旧系统具有极高的风险水平,使JRCRUZ和整个团队容易受到OSHA的引用和严重的伤害,导致无法工作。

Derek Smith是Safesite的资深用户,他的任务是提高JRCRUZ的索具安全性。Smith的可衡量目标是降低风险,而不是零事故,但当他使用Safesite在所有工作场所实施安全最佳实践时,他始终牢记“零”。

“我们如何降低操纵风险?”

每台升降机都涉及到很多变量,因此只有经过全面审查的标准化索具方法才能适用于事故预防。

JRCRUZ需要找到一个明确的风险管理策略。与此同时,管理团队不能只是向移动的目标投掷飞镖。他们需要一个以证据为基础的解决方案,可以在几天内迅速实施和测试。

“我们有一个很大的索具和有限的空间问题。在Safesite的帮助下,我们发现了这两个任务的风险敞口,提供了纠正措施解决方案,并执行了它们。”

安全操作的安全站点

德里克决心改变绳索在地面上的工作方式,于是他转向Safesite.在Safesite和Safesite安全成功团队的帮助下,JRCRUZ看到了一些出色的结果,包括:

  • 可记录事故率降低84%
  • 减少100%的时间损失事故发生率
  • OSHA引用减少到零

在2020年,JRCRUZ知道团队的每个成员都将安全回家。他们是怎么做到的?Safesite请德里克·史密斯分享他的过程。

-关键要点-

  • Safesite使JRCRUZ能够以现实的方式创建一个安全的工作场所。
  • 风险管理远比仅依靠事倍率更可衡量和可执行。
“如果我要求进行特定的检查,那么它就会在24小时内供我使用。Safesite有数百个入门模板,但我们的目标是自己制作模板,专注于你想关注的内容,并获得快速反馈。”
2020年AGC安全卓越奖第一名

JRCRUZ是如何实现LTRIR为零的

德里克最大的目标是通过使用领先的统计数据来降低JRCRUZ的事故率。他做到了:该团队将超时事故率降低到零,并保持了两年。克鲁兹已经到达超过1,000,000个工作小时没有LTRI他们还在继续。

因为Safesite让数据管理变得如此简单,Derek可以在每个站点问以下问题:

  • 我们正确使用设备了吗?
  • 我们的索具是否正确?
  • 我们是否预先计划了索具和密闭空间的工作任务?
  • 我们是否向员工传达了所有的危险和缓解措施?
  • 我们对员工的培训是否为他们的成功奠定了基础?

在JRCRUZ的案例中,将利率降至零是由数据推动的。

领先指标改变了JRCRUZ的游戏规则

对于JRCRUZ(以及成千上万的其他Safesite客户)来说,从落后的统计程序转换到领先的指标程序,在合规性和风险管理方面都有很大的不同。

JRCRUZ努力实现一些基于领先指标的令人钦佩的目标:

  • 每年250次网站访问
  • 0注意到极端危险
  • 1.0每检查一次的危险率(目前为1.78)
  • 2.0阳性观察率每检查率(目前1.69)

Safesite不仅帮助JRCRUZ超越了其目标,而且团队赢得了第一名建筑安全卓越奖(公用设施基础设施)2020年AGC CSEA国家安全奖

之前Safesite

过去,德里克使用自己设计的Excel系统,但使用起来单调乏味——而且它不分析他输入的任何数据。

每个季度,德里克都要收集所有的电子表格,给所有的部分贴上标签,然后分析并展示一个季度的日常数据。这还不包括把它转换成ppt的时间。

他使用的是领先指标,但是系统失灵了。

对德里克来说,切换到Safesite意味着没有更多的标签。他再也不需要在开会前的短时间内整理几十张电子表格了。

Safesite的高级分析平台自动整理所有数据并创建引人注目的图表,帮助关键利益相关者了解实地发生的情况并做出决策。

“你总是试图击中一个移动的目标。我们有超过200名员工每天都在这个星球上最繁忙的城市里,每时每刻都在做着高风险的任务。安全培训、文化构建和项目开发需要预先计划、沟通、耐心和同理心。这些都是重要的优点,但有时很难在快速建设的情况下始终如一地表现出来。”

Safesite平息了有组织的施工混乱

无论如何,施工都是混乱的。杰克鲁兹的行动处于一种有组织的混乱状态。找到一个理解建筑行业固有疯狂的盟友对团队来说至关重要。

有这么多移动的部件和人,德里克需要一些东西来帮助他在瞬间看到大局。Safesite展示统计数据的方式对德里克的工作流程产生了巨大的影响。图表和图形拉出JRCRUZ的索具的优点和缺点,没有额外的工作从德里克。

对德里克和他的团队来说,这是显而易见的。当结合Safesite的风险评估和管理工具以及易于使用的手机应用程序时,选择就很明确了。最适合帮助德里克加固杰克鲁斯索具程序的技术方案是安全站点。

JRCRUZ如何使用Safesite

德里克是JRCRUZ的主要安全站点用户,他的工作流程非常科学。我们询问了德里克从喝第一杯咖啡到回家是如何使用Safesite的。

当德里克到达现场时,他:

  • 拍照
  • 在笔记本上记笔记
  • 打开Safesite应用程序并运行检查,如果需要可以添加更多照片
  • 进入危险和安全观察

德里克每个月都会用他的安全网站仪表盘收集每月执行安全委员会会议的所有数据。他保存了过去30天和90天的PDF报告,并准备好打印和展示。

建立安全文化,降低风险

JRCRUZ面临着许多公司都要面对的问题:员工们想要做正确的事情,并希望在预算内按时完成工作。这些相互竞争的优先级意味着工人们有时会使用不适合目的的设备来完成工作。

这给本已高风险的过程增加了风险。

工人们会看到磨损的尼龙绳和生锈的钩子,就跟着它们跑,因为它们就在附近。

Derek在执行高风险任务时成功地摆脱了高风险行为。他说:“一旦他们意识到这一点,他们就不会把自己置于同样的风险之中。”“当他们需要新设备时,他们会提前联系。”

时间和培训是索具安全的两个重要因素。这些问题体现在各个地点和地区面临的最常见问题之一:缺乏对索具无形力量的尊重。

“他们认为一切都是静止的,力量是静止的。当你移动设备时,[索具]会随时变化。我举起一个重达5000磅的捕集盆,而这些吊索可以支撑10000磅。当重物以一定角度出现或来回移动时,重量从5000磅增加到2万磅。”

克鲁兹接下来会发生什么

与Safesite合作,Derek已经实现了一些重大的安全目标。他打算如何将他们的超时率保持在尽可能低的水平?

有很多大计划即将出台。德里克设想了一个基于安全站点观察数据的奖励计划。

JRCRUZ还旨在让现场工程师担任现场安全领导,执行日常检查,并为JRCRUZ生成更多数据。额外的数据将使团队能够将每个人都可以使用的方法和程序组合在一起,从首席运营官到过境警卫。

其结果是:一个基于真实数据的完整的制衡系统Safesite。