后安全活动设置了指定的安全措施，您将能够通过检查分析跟踪进度和趋势页面。在本文中，我们将解释在不同的Analysis页面上可以找到的信息。
在本文中:
✓危害分析
✓事件分析
✓检查分析
✓观察分析
✓会议分析
使用以下步骤访问每个安全操作的分析页面:
2.选择项目或集团您想查看的分析页面。
3.选择安全行动选项卡，用于您想查看的Analysis页面。您可以查看危险、事件、检查、观察和会议的趋势。
4.更新日期范围对于每个图表。默认情况下，图表显示过去7天期间的信息，但这可以更改为覆盖14天、30天、去年、所有时间或自定义范围。图表也可以通过点击旁边的汉堡包图标来下载。
危害分析
除了显示已完成指定操作的热图外，您还将发现图形图表，其中显示由您的人员报告的其他相关信息的细分。在危害分析页面你会发现以下图表:
每周危险行动%完成:显示项目中所有人员在本周和4周前应用的操作中完成的操作百分比。设置的一次性操作安全活动将不反映在这一节。
如果您将鼠标悬停在人员的特定单元格上，您将看到一个弹出窗口，说明用户当前已完成的操作数与他们在给定一周内需要完成的操作数之比。
例如:如果您看到“3/2”，这意味着该人员已经完成了3个操作，并且需要完成2个操作。“没有配额如果该人事人员没有为特定的一周设置每周行动，则在给定的单元格中显示。
还需要注意的是，如果用户被从项目中移除，那么他们将一直保留在这个图表上，直到他们被移除的时间超出这个图表上显示的时间。
风险类型细分:报告风险类型的饼图，如电气，滑倒/绊倒/摔倒，个人防护设备等。
提出的:在一定时期内提出问题的人员的饼状图。
故障严重程度:关于已报告危险的严重程度的饼图。
团队分解:每队报告的危险情况。
故障位置:饼状图直接统计每个地点报告的危险。
每天的危害计数:每天总危险计数的条形图。
每天解决的危险:每天解决的总危险的条形图。
事件分析
在事件分析页面你会发现以下图表:
我分类:事故类型的饼状图。
记录下:一个饼状图记录了在一定时期内发生的事件。
损伤类型分类:损伤类型的饼状图，如骨骼损伤、神经损伤等。
任务分解:一个饼状图，显示了与不同功能相关的报告任务，如家政、管道等。
根本原因分解:所报告事件的根本原因的饼状图。
检查分析
在检查分析页面你会发现以下图表:
每周检查行动%完成:显示项目中所有人员在本周和4周前应用的操作中完成的操作百分比。设置的一次性操作安全活动将不反映在这一节。
如果您将鼠标悬停在人员的特定单元格上，您将看到一个弹出窗口，说明用户当前已完成的操作数与他们在给定一周内需要完成的操作数之比。
例如:如果您看到“3/2”，这意味着该人员已经完成了3个操作，并且需要完成2个操作。“没有配额如果该人事成员没有为特定的一周设置指定的操作，则在给定的单元格中显示。
还需要注意的是，如果用户被从项目中移除，那么他们将一直保留在这个图表上，直到他们被移除的时间超出这个图表上显示的时间。
模板分解:检查类型的饼图，如P.P.E检查，阶梯检查，预启动检查表等。
故障位置:检查地点的饼状图
按风险类型划分的答案:这个饼状图显示了风险类型每个检查响应。
完成:在一定时间内完成检查的人员的饼状图。
按天计数:每天检查总数的条形图。
按天解决的检查:每天解决的总检查的条形图。
观察分析
在观察分析页面你会发现以下图表:
每周观察行动%完成:显示项目中所有人员在本周和4周前应用的操作中完成的操作百分比。设置的一次性操作安全活动将不反映在这一节。
如果您将鼠标悬停在人员的特定单元格上，您将看到一个弹出窗口，说明用户当前已完成的操作数与他们在给定一周内需要完成的操作数之比。例如，如果您看到“3/2”，这意味着该人员已经完成了3个操作，并且需要完成2个操作。“没有配额如果该人事人员没有为特定的一周设置每周行动，则在给定的单元格中显示。
还需要注意的是，如果用户被从项目中移除，那么他们将一直保留在这个图表上，直到他们被移除的时间超出这个图表上显示的时间。
人员记录的负面信息:完成负面观察的人员的饼状图。
人员正面记录:完成积极观察的人员的饼状图。
团队负计数:基于标记为负面观察的团队的风险观察的饼状图。
团队阳性计数:安全观察的饼状图，基于标记为积极观察的团队。
按地点划分的阴性计数:基于标记为负面观察的位置的风险观察的饼图
按地点划分的阳性计数:基于标记为积极观察的位置的安全观察的饼图。
每天负计数:每天总负面观察的条形图。
每天的阳性计数:一个柱状图的总积极观察每天。
会议分析
在会议分析页面你会发现以下图表:
每周会议动作%完成:显示项目中所有人员在本周和4周前应用的操作中完成的操作百分比。设置的一次性操作安全活动将不反映在这一节。
如果您将鼠标悬停在人员的特定单元格上，您将看到一个弹出窗口，说明用户当前已完成的操作数与他们在给定一周内需要完成的操作数之比。例如，如果您看到“3/2”，这意味着该人员已经完成了3个操作，并且需要完成2个操作。“没有配额如果该人事人员没有为特定的一周设置每周行动，则在给定的单元格中显示。
还需要注意的是，如果用户被从项目中移除，那么他们将一直保留在这个图表上，直到他们被移除的时间超出这个图表上显示的时间。
由:在要求的时间内主持会议的人员的饼状图。
模板分解:会议主题的饼状图。
与会者分解:提供会议出席指标的饼状图。
故障位置:会议地点的饼状图。
按风险类型划分的回应:这个饼状图显示了风险类型每次会议的反应。
会议天数:每天总会议的条形图。
按天统计出席人数:会议出席人数的条形图。
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