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0

OSHA引用

Jrcruz标志

JRCRUZ,纽约公用事业基础设施承包商和施工安全卓越奖得主

什么

减少风险在索具重量4 - 14吨,每一天。

为什么

保护工人、行人和JRCRUZ在纽约的恒星的声誉。

如何

使用领先Safesite跟踪统计和记录积极观察来完成项目的时间和安全。

JRCRUZ是纽约市的显要人物沉重的建筑行业。拥有超过50年的经验在这个领域,JRCRUZ工作在私人安装管道和公用事业工作,抓住盆地,沟箱和滑轨系统项目五个区。

JRCRUZ操纵是一个核心部分的操作。直到最近,操纵也JRCRUZ最重要的责任之一。现场使用的旧系统和极高的风险水平,离开JRCRUZ和整个团队容易OSHA引用和严重的伤害导致时间远离工作。

德里克·史密斯,一位资深Safesite用户,任务是在JRCRUZ改善操纵安全。史密斯的可衡量的目标是降低风险——不是零事件——但他始终牢记‘零’Safesite用来实现在所有工地安全最佳实践。

“我们怎样才能减少舞弊风险?”

有很多变量参与每一个电梯,不亚于一个全面审查的,标准化的操纵方法适用于事故预防。

JRCRUZ需要找到一个明确的风险管理战略操纵操作。同时,管理团队不能扔飞镖一个移动的标靶。他们需要很快以证据为基础的解决方案,可以实现和测试——在几天内。

“我们有一个大索具和密闭空间的问题。在Safesite的帮助下,我们捕捉风险敞口的任务,提供纠正措施方案,并执行他们。”

Safesite安全运维

决心改变的方式操纵工作在地上,德里克转向Safesite。的帮助下Safesite Safesite安全的成功团队,JRCRUZ看到一些恒星的结果,包括:

  • 可记录的事件率减少84%
  • 失去的时间事件率减少100%
  • OSHA引用减少到零

2020年,JRCRUZ知道团队中的每一个成员会安全回家。他们是怎么做到的?Safesite问德里克·史密斯来分享他的过程。

——关键的外卖

  • Safesite使JRCRUZ创建一个安全的工作场所以现实的方式。
  • 风险管理是可测量的和可操作的远比独自靠在事件率。
“如果我请求一个特定的检查,然后在那里准备我在24小时内使用。Safesite数以百计的起动器模板,但有特异性自己做,专注于你想要关注并获得快速反馈是我们的目标。”
第一名2020年AGC安全卓越奖

JRCRUZ如何实现的LTRIR零

德里克。最大的目标是降低JRCRUZ事件率通过使用大数据。他钉:团队取得了损失工时的事故降息至零——和维护它两年了。JRCRUZ已经达到超过1000000小时没有LTRI工作他们仍然会。

因为Safesite使它很容易管理数据,德里克。在每个地点可以问以下问题:

  • 我们正确使用设备吗?
  • 我们正确地操纵吗?
  • 我们前期规划操纵和密闭空间工作任务吗?
  • 我们沟通的所有危险和移植我们的工人吗?
  • 我们训练我们的工人让他们取得成功呢?

在JRCRUZ的情况下,将利率降至零是由数据驱动的。

领先指标在JRCRUZ改变了游戏规则

JRCRUZ(和其他成千上万的Safesite客户),切换从一个落后的统计程序,一个领先指标项目所有合规和风险管理的区别。

JRCRUZ努力满足一些令人羡慕的目标基于领先指标:

  • 每年250的网站访问
  • 0极端危险指出
  • 1.0风险检查率(目前是1.78)
  • 2.0积极观察检查率(目前是1.69)

Safesite不仅帮助JRCRUZ超过其目标但是团队赢得了第一名施工安全卓越奖(公用事业基础设施)2020年的AGC CSEA国家安全奖

之前Safesite

过去,德里克。一个Excel系统使用自己的设计,但它是乏味和单调的使用——没有分析的数据他来喂它。

每个季度,德里克不得不收集所有电子表格、标签的所有部分,然后分析和现在四分之一的日常数据的价值。这还不包括时间翻译到PowerPoint。

他是使用领先指标,但系统不工作。

德里克,切换到Safesite意味着没有更多的选项卡。再也没有他需要核对几十个电子表格在危机前会议。

Safesite先进的分析平台整理所有数据自动创建引人注目的图表,帮助关键利益相关者看到发生了什么在地上,做出决定。

“你总是想打一个移动的标靶。我们有超过200名员工每天做高风险的任务时每小时移动在地球上最繁忙的城市。安全培训、文化结构和程序开发需要事前规划、沟通、耐心和同情心。这些都是重要的美德,但有时很难与如何执行快速建设。”

Safesite平息了施工的组织混乱

无论如何你掷骰子,工作方式建设是混乱。JRCRUZ的运营中存在一种有组织的混乱的状态。发现一个盟友,了解建筑行业固有的疯狂团队至关重要。

有如此多的运动部件和人民,德里克需要的东西帮助他在瞬间看到大局。Safesite礼物统计的方式产生了巨大的影响在德里克的工作流。图表和图形拿出JRCRUZ的索具的优点和缺点,没有额外的工作从德里克。

这是一个显而易见的德里克和团队。当结合Safesite风险评估和管理的工具和简单易用的手机应用程序,选择是明确的。技术解决方案最适合帮助德里克支撑JRCRUZ Safesite操纵程序。

JRCRUZ如何使用Safesite

在JRCRUZ德里克是主要的Safesite用户,他有他的工作流程科学。我们问德里克如何使用Safesite从第一杯咖啡的时间。

德里克到达现场时,他:

  • 拍照
  • 做笔记在他的笔记本
  • 打开Safesite应用程序,运行检查,如果需要添加更多的照片
  • 进入危害和安全观察

每月一次,德里克抓住所有的数据每月使用他的Safesite仪表板执行安全委员会会议。他节省了PDF报告在过去30和90天,他准备打印和礼物。

建立安全文化以降低风险

JRCRUZ面临同样的问题,许多公司处理:工人想要做正确的事,想要完成工作在时间和预算。那些竞争优先权意味着工人有时使用设备不适合目的完成工作。

它已经添加风险一个高风险的过程。

工人将磨损的尼龙绳索和生锈的钩子和运行与他们因为他们近在咫尺。

德里克已经真正的成功转型远离高风险行为在执行任务。“一旦他们意识到,他们不会把自己置于危险在相同的方面,”他说。“他们事先接触时,他们需要新设备。”

时间和培训两个操纵安全的关键元素。这些问题表现在跨站点面临的最常见问题之一,区域:缺乏尊重的操纵是无形的力量。

“他们认为一切都是静态,部队仍在。(操纵)改变当你移动设备。我举起重5000磅的集水池,和这些吊索可以支持10000磅。当体重在一个角度或来回移动,从5000磅到20000磅。”

为JRCRUZ接下来会发生什么

一起Safesite,德里克取得了一些重大安全目标。他打算如何保持他们的损失工时的尽可能低吗?

有很多大计划在地平线上。德里克。设想一个奖励计划基于Safesite观测数据对工人。

JRCRUZ也旨在让现场工程师作为网站安全导致执行日常检查和为JRCRUZ生成更多的数据。额外的数据将允许团队组建方法和程序,每个人都可以使用,从交通协管员的首席运营官。

结果是:一个完整的制衡系统基于真实数据,所有的Safesite。