安全文化破裂的5个症状

在安全停工周期间,我们应该花时间更深入地思考我们如何工作,我们如何对待彼此,以及我们能做些什么来使工作更好——更安全!

团队经常谈论“安全文化”,但大多数人并不真正了解它的含义。简单地说,“文化”是一个公司如何做事情——包括在现场和场外。大多数公司认为他们促进了一种积极的安全文化,但我们真正的工作方式总是与管理层认为的一致吗?

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你认识到安全文化破裂的这5个迹象吗?

一项针对超过22家公司和1500名员工的大型研究发现,在大多数工作场所发生事故后,员工都事先意识到了危险,或者知道有人为了完成工作而违反规定,但从未说出来。事实上,该研究发现了不报告的五个主要原因:

  1. 把事情做完当前位置由于截止日期或生产配额的限制,人们为了节省时间而匆忙走安全捷径,从而引发事故。
  2. 无能没有经过适当培训或没有正确经验的工人被分配了工作,而且没有得到适当的监督。
  3. 就这一次:不安全的行为被认为是一次性的例外,因为没有人认为如果他们违反了规则,他们会受到伤害。
  4. 规则太多:员工对不切实际或毫无意义的安全规定感到不满。
  5. 为团队牺牲一次:不安全的行为被认为是“为了公司的利益”,或者认为如果你报告同事的不安全行为,就背叛了团队信任。

知道不大声说出来会导致事故,让我们看看以上五项的解决方案。

  1. 把事情做完当前位置说“没有什么比你的安全更重要”很容易,许多主管和经理也这么说——然后他们就把你送到屋顶上秋天的保护.利用你的晨会或安全分享来谈论那些看起来安全不是首要任务的时候。传达这样的信息:这是你的首要任务,因为你需要为家人保持健康。
  2. 无能当前位置如果你看到有人在某项工作上力不从心,主动给他们指点一二,并告诉主管这个人需要更多的培训才能安全正确地完成这项工作。
  3. 就这一次当前位置高质量的工作需要时间,安全的工作也是如此。如果你想出了更好、更快、更安全的方法,让主管或安全主管知道。他们喜欢好消息,但总是听不够!
  4. 规则太多新的或过时的规则也是如此。不要因为你觉得他们很蠢就忽视他们。相反,与安全代表交谈,你会学到两件事中的一件:a)规则愚蠢,我们应该改变它;B)新规定有一个很好的理由,现在你知道它是什么了。这是双赢。
  5. 为团队牺牲一次当前位置受伤会导致工作进度出现问题,使公司更难招到新员工,还会导致医疗和保险费用增加。开云体育投注对公司来说,最好的事情就是拥有像你这样的高质量员工,他们安全地工作,当他们看到不安全的东西时,他们会大声说出来,当他们不确定做某事的最佳方法时,他们会提出问题。

更进一步,我们鼓励您在您的网站上分享这些信息安全会议本周(以及以后)。如果您已经在使用Safesite,请转到“召开会议”并使用我们的模板。如果你是新手,可以在iTunes谷歌玩存储和遵循我们的帮助中心的指导召开会议

注意安全!

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戴夫Paoletta

戴夫·保莱塔著

David Paoletta,硕士,工商管理硕士,CSP, CUSP,是位于加州旧金山的安全管理软件公司Safesite的研究分析师和主题专家。他也是位于加州阿拉梅达的New Dimensions in safety的首席顾问。David在PG&E和PNM新墨西哥州拥有丰富的公用事业现场安全经验。他是前NM ASSE间谍奖得主和前旧金山分会主席。

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