在安全领域，有一长串的工具可供你用于危险识别和管理。其中最有效的是工作危害分析(JHA)。JHA是安全专家最好的朋友，因为它承认每个任务都有潜在的危险——无论多么小。
处理这些危险的唯一方法是识别它们，评估它们的严重程度和频率，并实施控制以防止它们对你的伤害率造成严重破坏。
什么是工作危害分析?
一个工作危害分析(JHA)是一种将每个工作或过程分解为单个任务以识别相关危险的工具。找出这些危险后，你就可以使用控件层次结构去对付他们。控制的层次结构从消除开始，一直到替代、工程控制、管理控制，最后是PPE。你的目标是首先消除危险。如果无法根除，则应替换危险，隔离危险，使人们远离危险，并在必须与危险接触时为人们提供个人防护装备。
当你在工作开始前找出危险时，你就可以防止导致伤害和疾病的事故。
JHA流程关注四个相互连接的关系:工作者、任务、工具和环境。jha是安全景观的重要组成部分，因为它们允许您在作业和流程设计中具有前瞻性和系统性。当您将安全性构建到系统中而不是将其作为毯子使用时，您可以使用更多工具来防止事故和限制危险。
JHA和JSA有区别吗?
工作危害分析(JHA)是一种工具，但还有术语“工作安全分析”(JSA)。JHA和JSA的区别是什么?还是根本没有区别?在这个问题上有两种思维模式。有人说JHA和JSA是一样的。然而，也有一个阵营认为它们是两个不同的过程。在粗略的民意调查中发表在几年前的EHS Today上在美国，认为JHA和JSA是两种不同工具的人将它们视为两步过程的一部分。在他们看来，JHA的发生频率较低，而JSA则每天都要进行危险识别。
提示:您可以自己决定是否将流程称为JHA或JSA，因为没有管理机构提供您必须满足的定义。为你的组织选择一个术语，并坚持使用它来避免混淆。
OSHA要求JHA吗?
OSHA29 CFR Part 1910.132在确定个人防护装备时需要进行危害评估。粗略地说，这意味着您需要对每个作业执行危害评估——首先确定工人是否需要PPE，其次确定具体的PPE要求。JHA是危害评估的一种形式，OSHA并没有特别将JHA作为强制性过程进行检查。在1910.132标准的附录B中，OSHA为完成危害评估提供了一些非强制性指导。建议使用JHA或JSA来识别每个工作任务的潜在危险。
底线不，OSHA没有明确要求每个工作都要完成JHA。然而，完成它们确实可以提高合规性，OSHA强烈推荐它们，因为它们可以帮助您实现实际的安全。
如何使工作危害分析有效?
JHA是一个表单或模板，但它也不仅仅是一个活动。要成功运行JHA，还需要一些关键元素。有效的JHA所需的基本事项之一是来自管理层和员工的支持。您需要领导来确定jha的优先级，以便获得正确和及时完成它们所需的时间和资源。员工认同也很重要，因为每个员工对自己的工作都有独特的理解。他们整天都在做这件事，所以他们最了解与之相关的危害。
JHA的最终目标是使他们的工作更安全，而不是更困难。你需要从他们的角度来理解他们的日常工作任务，没有他们的直接参与，你就无法做到这一点。不过，请记住，工人们可能对哪些危险是可以避免的，哪些是不可避免的有自己的看法。有时，“不可避免”的危险，如设备设计或使用的材料，只是从员工的角度来看是不可避免的，但在现实中，它们是可以通过更大的工艺变化来解决的。
综合性是有效jha的另一个关键因素。好消息是，综合性在很大程度上需要一个系统，通常是一个模板。一旦构建了合适的JHA表单或模板，就可以每次都生成类似质量的JHA。最后，您需要在每个JHA中包含适当数量的细节。如果你太急于求成，你就有可能得到比需要的更多的细节。我们将在下面的how-to部分中介绍所需的最小细节。
如何准备工作危害分析
完成JHAs并正确地完成它们需要一个不能跳过的设置过程。准备工作主要分为三个阶段:
- 根据工作危险的严重程度和危险的频率对jha进行优先排序
- 确保员工认同
- 解决迫在眉睫的威胁和危害
从哪里开始:为JHA安排工作优先级
OSHA建议优先考虑JHA流程，并从构成最大威胁的工作开始，即伤害率最高或差一点的工作，高风险工作，高复杂性工作，违反OSHA规定的工作等。你可能已经知道哪些工作是最紧迫的。您还可以通过查看OSHA 300日志、未遂事件历史和安全报告来找到这些工作。当优先排序时，从那些具有不可接受的风险的工作开始——其中一个问题可能导致灾难性的伤害——然后逐级递减。
下一步:在你开始工作之前，让员工适应
然后，是时候让员工为手头的任务做好准备了。员工的支持对你的成功至关重要，因为很多时候，危险或险情对你来说并不明显，或者不会记录在案。工作人员不会总是记录下那些“哇，那是亲密的时刻”，所以你需要询问他们。
不要忘记:首先解决主要威胁
OSHA建议从初步工作审查开始。找出需要立即采取行动的最大危险，设计并实施纠正措施。您不需要JHA来解决威胁员工或现场其他人的生命和健康的危险。JHA揭示了潜在的危险和次要的危险，比如那些可能威胁到重复使用伤害的危险。
如何一步步填写JHA
有了作业列表和准备运行的劳动力，就可以深入了解JHA流程了。您可能有一个内部表单指导您完成这些步骤。确保表单引导您完成以下步骤。需要JHA模板吗?在这里下载一个免费的。(不需要电子邮件，但需要谷歌登录。)
填写JHA的大致步骤如下:
第一步:从你的清单中选择一项工作(根据优先级)，然后把它分解成任务或步骤。
在第一步中，把每一项工作拆分成所有独立的部分。最简单的方法是观察工人完成工作并列出步骤，以充分了解事件的真实顺序。把这些步骤拍下来或拍个视频会很有帮助。然后，您可以保留它作为记录，并检查它以记录您可能错过的任何危害。
步骤2:确定每个任务的所有危险。
在概述了所有步骤之后，开始识别与每个步骤相关的每个危险。有些危害是显而易见的(撕裂的风险等)，而另一些可能隐藏在表面之下(符合人体工程学、重复使用等)。当你思考每个危害时，问并回答以下问题:
- 会出什么问题呢?
- 什么会导致事情出错?
- 什么因素会造成伤害?
- 哪些因素可能导致设备损坏
步骤3:创建危险描述。
确定了你的危险后，你需要详细描述它们。所以，是时候给它们命名了:
- 描述危害类型(生物、化学、人体工程学等)
- 确定接触途径
- 概述暴露的频率和严重程度
- 选择风险概率(可能发生、不太可能发生等)
- 确定风险后果(急救、医疗、死亡等)
第四步:制定危害控制计划。
JHA的核心目的是控制您所识别的危害。您将使用控制层次结构，通过纠正或预防措施消除或减轻每个危害。
第五步:控制危险并重复。
有了你的纠正措施清单，是时候回到任务并采取行动了。确保在控制后再次运行JHA以评估效果。
步骤6:定期回顾jha。
所有jha最终都会过期。在以下情况下，JHA将变得过时:
- 工作变化
- 一名员工建议改变他们的工作设计
- 尽管员工遵循JHA程序，但仍发生事故或未遂事件
您还应该有一个定期检查和更新jha的计划，这样即使没有事故或伤害促使您这样做，您也可以确认或更新它们。
通过JHA建立更安全的工作规范
文书工作完成后，就可以在现场使用jha了。jha是一个识别和评估危害以找到适当危害控制的过程。他们从淘汰和工程控制开始，最终发展到个人防护装备。
与当前执行该工作的每个员工一起检查已完成的jha。用它们来培训，再培训，并让新员工或新员工上岗。此外，与经理和主管沟通结果，让他们知道正确的过程，并管理与安全计划的偏差。
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