6个提示:如何充分利用安全观察数据

走出办公室,在地板上走走。你看到了什么?我们大多数人会看到团队努力工作以达到配额并保持生产力的混合行为。

你所看到的就是强大的数据安全观察安全观察是安全审计的一部分,它包括记录工人在现场的行为。

使用安全观察这不像出去观察员工工作那么简单。误用安全观察结果会导致相互指责,导致工人拖拖拉拉,加剧不安全行为。当根据最佳实践使用时,积极和消极的安全观察都可以加强员工和组织的学习,提高自我意识,并建立一个更强大的安全计划。

如何开始呢?让我们来看看这些最佳安全观察方法吧。

更新SOP知识

在你出去观察一群工人之前,你需要了解你的东西。因此,在你开始观察行为之前,使用你的标准操作程序(SOP)和工作风险评估(JHA)来熟悉手头的任务。

事实上,当你收集你的观察时,为什么不把这些文件带出来呢?

这些文档为您提供了在每个场景中工作的基线。然后你可以问:

  • 积极的行为是否符合SOP和JHA?
  • 消极行动是否不符合SOP或JHA?

利用观察来加强标准操作规程。所以,如果你看到一个一致的行为似乎偏离了,问问为什么这种行为存在。毕竟,你希望避免惩罚在空白区域工作的工人。

安全提示字体没有人比每天都在工作的人更了解自己工作的来龙去脉。如果您不知道在该上下文中什么是安全的,什么是不安全的,那么您就不能记录安全或不安全的行为。因此,虽然SOP和JHAs应该为您的观察奠定基础,但请确保您正在从反映工作现实的SOP中工作,并考虑到员工的观点。

认真对待观察

进行更好的安全观察活动的技巧是创建一个相对具有代表性的样本量。有更多的观察可以让你更好地了解哪些行为是经常发生的,以及它们是否是一次性事件。

例如,如果您外出评估安全玻璃的合规性,您希望捕获超过一天的工作。毕竟,如果船员们看到安全专家来了,他们可能会为你戴上眼镜。他们会想到你,但如果是这样的话,那么你就不知道他们是否每隔一天就会继续这些积极的行为。

定期数据收集意味着您的安全观察为您提供:

  • 更高的数据准确性
  • 更好地预测未来事件
  • 消息灵通,决策简单

在安全计划中包括安全观察收集,并考虑使用数据收集时间表进行操作。

鼓励员工记录观察结果

为了真正释放安全观察的力量,你需要寻求帮助。还有谁比你的员工更适合记录观察结果呢?

当团队知道安全经理在现场时,让工人和团队领导参与有助于减少大量的良好行为。它还推动了团队的自我意识,加强了安全理念作为公司文化的一部分。

重要的是要加强安全观察的目的:提醒他们,你不是在寻求指责或指责。你需要正确的观察组合,包括员工做得好的地方和做得不好的地方。任何记录安全观察的人还需要对所记录任务的SOP和JHA有一定的工作知识。

Safesite用户可以将经理添加到他们的团队中,从而允许他们直接从经理的手机上访问观察功能。如果你的任务是增加观测数据,你还可以设置你想在任何一天或一周看到的观测数量,以增加参与度。

平衡你的积极和消极的观察

您希望经常进行观察,但不希望有大量相似的数据。为了确保你有一个全面的数据集,强调记录积极的观察和消极的观察至少一样多。

积极和消极的安全观察之间的区别是什么?

一个积极的安全性观察可能是看到有人用正确的手工搬运技术举起一个箱子。

正面安全观察实例

一个阴性安全性观察就是某人用膝盖,忘记带支架,举起一个盒子的方式让你在房间的另一头退缩。

负面安全观察实例

为什么平衡如此重要?如果你有250个积极的观察结果和两个消极的观察结果,你就会对正在发生的事情有一个不平衡的看法。所以,如果你到现场去,发现有20个人用一种安全的技术抬箱子,但你没有记录下那10个人差点把背摔出来,那么你的数据就不能给你一个准确的画面。

平衡积极和消极的观察可以帮助你避开盲点,防止你玩指责游戏。你可以用积极的观察来找出有效的方法,用消极的观察来发现策略中的弱点。

根据具体情况记录安全观察

你刚走了一圈,看到每个人都穿着正确的个人防护装备。今天会是美好的一天,好吧!

当你记录你的观察时,不要只记录每个人都在摇手套和眼镜。你希望你的安全观察有一个背景来描述正在发生的事情。

没有必要写一份完整的报告。你可能会因为把它弄得太复杂而损害你的安全数据。相反,使用标准化的观察表单来包括以下细节:

  • 时间
  • 日期
  • 的地方
  • 任务
  • 天气

通过记录你所有的观察,使上下文观察更加简单Safesite应用程序.然后,你会发现所有的数据都在一个地方,你有一个标准化的,自定义的格式在你的指尖,所以你可以记录你需要的细节,而不会走极端。

安全观察

安全提示:用照片和视频来捕捉瞬间,帮助你了解自己的进步。作为奖励,它们还提供了合规和敬业的确凿证据,你可以与你的老板、公司领导层、客户,甚至你的保险公司分享这些证据。

与员工分享知识

当你获得见解时,与经理和团队分享并审查它们。这是一个很好的方法使用正面强化为了安全的行为,并开始调整突然出现的不安全行为。它还可以让团队知道你在做什么,你看到了什么,这意味着你看起来不那么像在偷偷摸摸。

当你给予别人积极的鼓励时,别忘了说“谢谢”。有些时候,“安全”的方法需要更多的时间或精力。虽然选择安全的路线总是值得的,但任何来自感激之情的信息都能更好地接收。

用观察数据衡量改进

你所拥有的数据是宝贵的,你希望将其广泛传播。而这些观察结果恰好是令人信服的报告。

如果您使用Safesite记录了您的观察结果,那么该软件将为您生成这些报告。使用Safesite的数据分析深入研究具体数据或了解大局。此外,Safesite的预测引擎会根据你的进度分解出提高安全性的方法。在整个组织中跟踪、下载或共享这些分析非常容易。

一个用于协调员和技术人员的安全管理软件示例

您的报告保留在仪表板中,使您可以轻松返回并随时间比较进度。和你的团队分享你的结果,以提高士气,并在获得绩效奖金的时候告诉你的老板。

让观察告诉你前进的方向

安全观察能让你深入了解地面上正在发生的事情。当你制定了一个包括员工的收集计划并牢记上下文时,你可以将眼前发生的事情转化为可衡量的、可操作的数据。

Safesite帮助您理解安全观察数据。通过授权团队收集统一的数据,并通过数据分析向您展示未来,您将更容易看到您的安全程序的哪些部分正在工作,以及您需要回到绘图板的哪里。

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团队Safesite

Team Safesite

我们是一群安全和技术专业人士,我们的愿望是让每个工作场所都更安全。我们随时关注安全方面的最新法规、标准和行业趋势,并在我们的博客上发表。

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