这是所有安全专家都能想到的事情:你到达现场，应该是一次简单的安全步行。你下了车，走进大楼，几乎径直穿过一个巨大的水坑。
现在是12月，雨雪交加意味着所有的东西都是湿的。尽管如此，那个水坑仍然是一个巨大的危险，它不需要安全专家来标记它并修复它。滑倒是件大事。
你不可能同时出现在所有地方，这是安全专家面临的最大问题之一。有了正确的流程，您就可以有效地管理危险，甚至可以使用分析来帮助向现场工作人员传达危险趋势。
以下是您可以采取的六个步骤，以更快地识别、沟通和解决危险。
审查贵公司的危害管理程序
您已经知道遵守法规需要什么。但如果你想更快地发现并解决风险，你就需要更进一步。
- 确定危害管理活动的频率你的安全计划．
- 考虑对条件和行为都使用管理过程。
- 想想谁可能会受到伤害(特定工人、工人群体、访客、承包商、维修工人、公众成员、其他企业等)，以及伤害可能发生在哪里(车间、入口、停车场等)。
- 商定检查类型。
- 使用Safesite记录您的发现，评论、照片、危险和观察都可以轻松记录Safesite领域应用程序．
在你的受伤记录中寻找危险线索
每个人都记得现场发生的一次改变人生的受伤。但如果你在多个工作地点工作，或者你的工厂三班倒，你不可能每次事故或受伤都在那里。
这就是为什么，除了检查和安全散步，定期检查你的OSHA 300日志和任何其他伤害记录，比如工人赔偿要求，是一个好主意。通过使用劳工统计局的数据你还可以将你的记录与行业趋势进行比较，这也会指出加强你的课程的机会。
回顾记录通常会指出模式，例如一致的时间、班次、区域、工作或团队。这些模式充当面包屑，最终在进一步调查中达到高潮，通常是对JHA的更新。
为了简化过程，请保持你的OSHA 300日志和所有其他事故记录在你的指尖，当你通过安全站点上传他们与实时事件报告功能．
提示:不要忘记“侥幸”。险些脱靶报告提供了与事件日志相同的面包屑痕迹，所以开始记录和调查这些通风口!
授权风险管理英雄实时捕捉危险
在危险造成混乱和事故之前识别和解决危险的最佳策略是什么?答案是员工的参与。
作为一名安全专家，你对安全细节有着敏锐的洞察力，但你并不是万能的。你不可能在任何地方同时看到所有的东西，尤其是当团队因为看到你的车驶入停车场而清理干净的时候。
你的任务:授权工人发现危险并进行安全步行。让他们记录他们的观察，包括积极的和消极的，以记录正在发生的事情。
工人是唯一知道自己工作过程细节的人。他们可能会有一些轻微的危险，他们会在没有向你报告的情况下工作。它们还可以提供更有效的方法来减轻危险，发现它们，分享它们，并修复它们，而不需要您亲自动手。
当团队日志的危险而且安全观察使用Safesite应用程序，您可以实时识别和管理威胁。你不仅会生成记录，他们的更新还会在应用程序中通知你。然后，你(或另一个指定的责任方)可以回复进度和危险消除的证据。
使用Safesite可以防止你把笔记记在纸片上，或者忘记打电话提醒机组人员。最重要的是，如果OSHA想要查看您的危险记录，只需在Safesite上点击一下，就可以显示您的健全的危险沟通和管理流程。
深入挖掘根本原因
危险不会突然出现，也很少有简单的原因。
为了更快地解决危险并阻止它们一次又一次地出现，您需要找到根本原因。
根本原因分析是一个过程(由许多不同的方法或技术组成)，它允许您找到危险的根源。虽然执行根本原因分析可能比拼凑一个快速修复程序花费更多时间，但它最终允许您更快地解决危险，因为您不太可能返回它来修复原始解决方案。
当您执行根本原因分析时，您将在以下方面寻找答案:
- 工作环境
- 物质、材料、设备
- 工作任务与绩效
- 工作管理
换句话说，你问为什么，然后再问四次为什么。一旦你找到了为什么，你可能就找到了根本原因。
Safesite允许您将根本原因添加到危险或事件报告中。所以，一旦你运行了这个过程，回头编辑你的危险或事故报告，把所有的数据联系在一起。
作为一个团队一起沟通和工作
跨团队的沟通和工作说起来容易做起来难。在短期内，你经常会有相互竞争的利益和优先事项。工头昨天就要求完成，而你希望安全完成，工人们必须选择自己的冒险。但长期吗?当你开始考虑下一份工作、明年或未来五年的时候，大家可以从哪里开始合作就变得很清楚了。
召开标准会议讨论危险和趋势。展示图表是最好的沟通方式。鼓励大家讨论为什么会出现危险，为什么他们花了这么长时间才关闭。Safesite让这变得很容易风险分析你可以用它来分析风险和挖掘问题部门、项目、团队或子行业。
评估过去的结果，展望未来
你最后一次从头到尾回顾危害管理流程是什么时候?如果答案是永远不会，那么现在就是开始的时候了。
每个季度，你都应该回顾你的记录，评估这个过程和你的发现。问这样的问题:
- 发现危险用了多长时间?
- 造成危险的原因是什么?
- 花了多少小时/多少天来解决这个危险?
- 有多少人意识到了这种危险?
- 解决方案是否会带来新的危险?你或你的团队有没有及时发现并解决这些问题?
如果你是一个Safesite用户，你会得到所有这些数据自动编译成周报和月报。
不要害怕从其他涉众那里得到关于这个过程的反馈。你希望沟通是双向的，而现场的员工很可能会对改进部分或整个流程本身提出建议。
你已经有能力在创纪录的时间内解决危险
危害管理是你的首要任务，这是一个永远不会结束的过程。好消息是，您已经可以使用识别和解决危险所需的工具。健康的人际关系、相互的责任感以及你所记录的数据不仅可以帮助你在危险出现时发现它们，还可以帮助你找出帮助你更快地发现和消除风险的模式。
当你使用Safesite时，所有这些能力都变成了超能力。Safesite通过将所有数据保存在您的指尖，使您可以轻松地提出、沟通和解决危险。
