走进任何一个物流中心、仓库、制造工厂或建筑工地，你很可能会看到像roomba一样的机器人带着数百磅的产品快速移动到挑选站。你甚至可以看到大型计算机控制的“手臂”将巨大的汽车底盘从一条装配线移动到另一条装配线。
但对于工人、现场安全经理和总经理来说，问题仍然是一样的:整个运营如何应对这样的进化变化?如何才能在不大规模裁员的情况下实现这一目标，或者把赌注押在尚未得到很大程度验证和不可预测的设备、机器人和软件上，从而打破众所周知的存钱罐?
答案在于有原则的变更管理(MOC)方法横跨四个关键战略领域。这样做不仅可以确保您的人员和流程为虚拟现实和人工智能做好准备，而且还可以兴奋地提升自己的技能4.0行业．
关键战略领域1:人
如果仅仅是想到要在经验丰富的施工人员或运营经理面前宣布一项技术驱动的变革，就会让你在重大宣布后感到紧张或没有准备好回答他们的问题，那也没关系。你的紧张表明你正在做正确的事情。
这似乎违反直觉。然而，实施新软件或在地板上试验新机器人都要求公司将员工的需求放在首位。
考虑到，大多数要求自动化的呼声都是因为当前的经营方式不再适用。也许交通工具太吵了，或者经常堵塞。因此，总经理或现场负责人不得不要求工人冒着安全风险让包裹再次移动，同时戴上耳朵保护装置，这限制了他们沟通的能力，或以其他方式最大限度地提高他们的生产力。
这一切都是说，“推销”MOC计划需要包括员工。你需要鼓励他们解释机器人技术将如何使他们的工作更容易、更高效。
另一个需要考虑的关键问题是提醒员工拥抱科技会让他们有机会学习新软件。这些新的技术技能将允许他们这样做“转换”从一个传统的商人到一个恰好在实践中工作的知识工作者。
一旦员工们知道他们的工作没有风险——只是他们对未来的看法会有所不同——总经理们就不必担心招聘或留住Z世代的员工，因为年长的员工将离开自动化程度更高的工作场所。
关键战略领域2:过程
一旦你和你的团队有了工作人员，就该认真考虑在初始技术部署期间确保工作环境的安全。
然而，真正令人兴奋的是，安全专家可以使用传感器或其他可穿戴设备来管理这种变化。这项技术可以同时收集当前流程的数据，同时注意到建筑工地或仓库内的高流量区域。一旦他们有机会梳理可用的数据，然后每个人(包括员工)都可以就如何布局不同的区域或重新安排挑选路径提出建议。
当然，你必须将其与总拥有成本相权衡。培训将需要进行，费用也会相应增加。然而，您在实现过程中获得的长期效率有可能降低总体成本并加快构建速度。因此，公司可以承担更多的项目或交付更多的一揽子计划，以实现年底收入的增长，甚至净利润的增长。
关键战略领域3:安全
如上所述，任何MOC计划都需要有一个非常明确的安全重点。毕竟，仓库和建筑工地本来就很危险。毫无疑问，增加新的风险因素——比如大型机械臂或自动引导车辆——只会增加工作场所事故的可能性。
这正是软件可以帮助安全团队执行或更新风险矩阵的时候。更重要的是，它可以帮助你教育员工如何在新的“升级”环境中有效地互动。
您可以收集安全数据以及设备使用统计数据，并对其进行分析，以便更好地预测特定工具、机器或物联网设备何时会发生故障。这不仅会增加设备和机器人正常运行时间缩短20%左右．它还将减少10%的维修成本，同时将规划和调度时间减少50%。
Safesite可以通过管理您的安全数据来帮助您解决这两项任务。在Safesite中，您可以上传检查库、设备和工具箱会谈．当您使用安全站点管理您的安全数据时，您可以访问一个安全管理仪表盘．仪表板依赖于领先指标分析，向您展示总体情况并共享预测信息。
关键战略领域4:结果和指标
这最后一个领域是站点或设施准备升级其当前的商业模式的累积的最后一站，使用一些适时的AR, VR和AI。
是时候看看了用于发现模式或趋势的数据．有了这些数据，你可以设定明确的目标，说明机器人操作员可能在车间看到的效率。
举个例子。采摘者不再需要推着手推车，而是让产品在一个站点送到他们手中，需要有一个对象和关键结果(OKR)他们渴望击败每一个班次。
安全小组也是如此。这些团队更有可能在周围取得成功OKRs专注于以下事情:
- 打开的审计项数
- 个人防护装备遵守率
- 员工参与率要比工伤率等模糊指标好
安全软件是仓库MOC背后的引擎
围绕制造、建设和分销自动化的MOC不再是一个顺序的、循序渐进的过程。相反，它必须使工人能够接受与工业4.0相关的即将到来的变化。它需要分享科技让他们的工作更高效、更安全的方式。
换句话说，变更管理把这些留给项目经理和顾问是一场灾难。没有工人的参与，团队将自动化，并担心他们明天或后天是否还有工作。
因此，鼓励参与不仅加快了应用速度。这也意味着员工可以更快地了解机器人和agv，以帮助设计新的培训和安全协议。当然，这个过程可以通过利用智能数据驱动软件来加快。
你准备好学习更多了吗?安排一个Safesite演示学习安全管理软件如何帮助增强一个有吸引力的MOC流程。
