4免费工具箱会谈建筑文化的能力

作为一名经理,你有一长串的技能,你需要确保每个人都安全回家。这些范围从高技术到很软技能。但是有一个技巧,你不假思索地练习两次:文化能力。

文化竞争力是一个重要的技能为主管,领班,安全专业人员。简而言之,文化能力是能力不仅承认文化差异,理解和欣赏他们的个人和系统构建。

有领导和员工实践文化能力让你组织一个工作的好地方。它也可以帮助减轻一些安全和卫生不公平现象工人的脸,等不成比例的拉美裔工人工伤和死亡

让我们更深入的潜水有点文化竞争力和为什么它很重要。我们会让你有四个免费的工具箱会谈增长你的和你的团队的文化能力的技能。

文化竞争力是什么?

多少你的思维方式、工作和与他人互动的产物,你长大的地方吗?我们的许多行为,觉得第二天性是我们文化背景的产物,包括我们的信仰和习俗。

今天走到施工现场,你会发现各种各样的人群。他们都有一个共同点:一个完成工作的决心。

但他们也可能有大量不同的经验制定的文化背景。和他们的文化背景不仅可以影响他们看到他们的工作,但别人与之交互的方式。

文化能力是一个人的工作能力与其他来自不同文化背景的人。这意味着您可以:

来自更正式的定义交叉et al ., 1989:

文化竞争力是一个“组一致的行为、态度、和政策,一起在一个系统或机构或专业人士和支持系统,机构或专业人员在跨文化的情况下有效地工作。”

文化能力并不宽容。宽容意味着承认,俯瞰差异。相反,文化能力是一组工具使用承认,尊重和欣赏你满足的人日常的文化差异。

建筑文化能力是终身学习的一部分。当你把技能像移情、积极倾听和参与实践与不同背景的人合作时,你会增加你的技能,比去年甚至上周。

文化Competencey安全管理技能

开发团队和组织实践文化能力是致力于创建一个文化的一部分总工人健康®

通常,文化能力是最密切相关的护理,医学,社会工作。医生、护士和社会工作者需要文化能力,消除差异,可以出现在照顾一个病人或从一种文化不同于他们自己的。

工人走到一个建筑工地

同样的事情可以真正在一个建筑工地或制造地板。安全专家、主管和公司领导需要文化能力了解如何最好地保持所有工人的安全。文化能力可以教你欣赏、理解和计划:

  • 不同的工作态度和工作风格
  • 最佳实践学习新信息或在职培训
  • 保护少数民族文化的工人谁可能是歧视他们与同龄人或系统(如医院)

换句话说,正如文化能力是在医院病人安全的一个重要组成部分,也是工人安全工作的一部分。

谁可以受益于文化Competencey ?

建立一个文化,让文化能力布鲁姆任何组织的顶端开始。所以,文化能力是所有公司领导的核心技能,包括安全经理和主管。

然而,每个人在工作中可以受益于发展文化能力的技能。你可以通过运行文化能力工具箱会谈:

  • 这个概念介绍给工人
  • 分享的技巧发展这些技能
  • 打开地板工人互相了解更多

4构建文化Competencey自由工具箱会谈

你会实践文化能力在你的一生中。经常磨练你的技能,你会变得更好,更好地运行一个安全的和包容的工作每一天。

我们一起四个自由工具箱会谈帮助你做到这一点,包括一个由Safesite !

1。总承包商协会:培养文化护理

2

华盛顿AGC运行安全“漫话工具箱会议。团队放在一起培养的好大纲包含在工作场所。

谈话涉及到文化能力和给领导和员工建立更强的实用的建议与他们的同事的关系。

<华盛顿AGC每周工具箱安全会议,促进护理文化的交谈

2。克拉克工具箱对话——企业文化如何影响工作场所的安全

3

如前所述,公司文化和它拥抱其工人的文化直接影响工作场所的安全。

克拉克工具箱会谈涵盖了安全文化。但它也潜水深入多样性和包容,包括操作意味着什么,在包容性文化工作。

<克拉克工具箱对话——企业文化如何影响工作场所的安全

3所示。美国心理协会——我如何成为文化主管吗?

4

本文从美国心理协会提供了一个令人信服的骨头工具箱说话这是有用的在任何场所。专家称对公司和员工的步骤可以成为文化主管,从自己的研究提供证据。

使用项目符号列表来运行一个工具箱。另外,本文重新并使用它作为一个运动团队的基础了解自己和他人。

<美国心理学协会——我如何成为文化主管吗?

4所示。Safesite——文化能力

1

发达文化能力与行业专家一起,Safesite工具箱会谈为领导人发起话题设计文化与员工能力。工具箱会谈涵盖了基本的文化能力和如何有效地与来自不同文化背景的员工交流。

记住,这可能是一个敏感的话题。所以安抚工人,他们没有讨论任何他们正在谈论的不舒服!

<工具箱和模板

运行更安全、更聪明的工作场所文化能力

文化竞争力不仅仅是理解,人们来自不同的文化背景。它是关于尊重这些差异,基于他们理解如何建立强大的关系。

没有文化的能力,大差距可以出现在人们在工作的经验。缺乏领导的文化能力甚至可以把工人来自不同背景的危险经历的工作场所受伤或死亡的几率更高。

这样,花时间在建立你和你的团队的文化能力并不是一个“认识你”运动。每一个会议投资建设文化能力是一种投资,致力于您的团队的安全与健康和工作。

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尼基奥尔森

尼基•奥尔森

尼基奥尔森曾是商业考古学家和前Safesite内容营销经理。当尼基不齐腰深的写作和编辑,她在头上冲浪和皮划艇在爱尔兰的野生大西洋。

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